Hauptaufgaben:
Change Manager: Entwicklung, Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen und Roadmaps zur Unterstützung der digitalen Transformation und KI-Initiativen. Definieren Sie die Ziele, Meilensteine und KPIs für die Transformationsreise in enger Zusammenarbeit mit dem Projekt-/Programmmanagement.
Aufbau von Fähigkeiten: Identifizierung des Schulungsbedarfs für verschiedene Stakeholder-Gruppen, um die organisatorische Bereitschaft für bestimmte digitale und KI-Initiativen sicherzustellen. Planen und koordinieren Sie die von den jeweiligen Expertengruppen durchgeführten Weiterbildungsseminare. Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Einführung der Schulungen in der gesamten Organisation. Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen für KI-Kenntnisse und neue Arbeitsabläufe.
Stakeholder-Management und Kommunikation: Förderung der Abstimmung zwischen den Führungskräften und Ausarbeitung einer klaren Kommunikationsstrategie für Initiativen zum Veränderungsmanagement und Kompetenzaufbau. Durchführung einer Stakeholder-Analyse und Entwicklung einer Kommunikationsstrategie. Erstellen einer überzeugenden Change Story, um Zweck und Nutzen zu vermitteln. Sicherstellung einer transparenten und kontinuierlichen Kommunikation mit allen Beteiligten
Integration von Prozessen und Technologien: Enge Abstimmung mit anderen Interessengruppen, z. B. Enablement, HR und IT, um den Qualifikationsbedarf zu definieren und den Lehrplan entsprechend zu aktualisieren
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