Info
City/region
Munich (Germany)
Entry level
Professionals
Employment Type
Full-time, unlimited
Ref. Number
12783
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Aufgaben
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Verantwortung für die Definition und den Aufbau eines Teils unseres Projektmanagement-Frameworks
Eigenständige Leitung von Projekten und Teilprojekten zur Strukturierung und Umsetzung des Frameworks
Entwicklung und Strukturierung eines umfassenden Trainingskonzepts für Projektleiter
Definition und Aktualisierung von Kompetenz- und Jobmatrizen
Bewertung des organisatorischen Reifegrades
Unterstützung von Kollegen bei der Einführung neuer Methoden
Einbindung aller relevanten Schnittstellen in die Projektarbeit
Vertretung des PMO in unternehmensinternen Arbeitsgruppen
Anleitung und Unterstützung von Werkstudenten in ihren Tätigkeiten
Tipps zur Bewerbung
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In diesem Video erklären wir unseren Bewerbungsprozess rund um:
Bewerbung
Interview
Ansprechpartnerinnen
Qualifikationen
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Abgeschlossene Hochschul- oder Fachhochschulausbildung in Betriebswirtschaftslehre (BWL), Wirtschaftsingenieurwesen oder ähnlichen Studienrichtungen
Langjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten, Product Owner-Rollen oder im PMO
Erfolgreiche Realisierung von großen, komplexen Projekten in verwandten Themenbereichen
Experte in Projektmanagement-Methoden, Prozessen und Tools, idealerweise durch Zertifizierungen nachgewiesen
Fähigkeit, verschiedene PM-Methoden zu kombinieren, um Projekte optimal zu unterstützen
Aktives Coaching von PMO- und PO-Kollegen/Kolleginnen
Interessiert?
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Rohde & Schwarz ist ein globaler Technologiekonzern mit aktuell ca. 14.000 Mitarbeitern und drei Divisionen: Test & Measurement, Technology Systems und Networks & Cybersecurity. Seit 90 Jahren entwickelt das Unternehmen Spitzentechnologie, verschiebt die Grenzen des technisch Machbaren und ermöglicht Kunden aus Wirtschaft, Behörden und hoheitlichem Umfeld ihre technologische Souveränität. Eigenständige Leitung von Projekten und Teilprojekten zur Strukturierung und Umsetzung des Frameworks
Entwicklung und Strukturierung eines umfassenden Trainingskonzepts für Projektleiter
Definition und Aktualisierung von Kompetenz- und Jobmatrizen
Bewertung des organisatorischen Reifegrades
Unterstützung von Kollegen bei der Einführung neuer Methoden
Einbindung aller relevanten Schnittstellen in die Projektarbeit
Vertretung des PMO in unternehmensinternen Arbeitsgruppen
Anleitung und Unterstützung von Werkstudenten in ihren Tätigkeiten