Vertragsart Festanstellung | 12 Monate | Vollzeit
Erfahrungsstand mind. 5 Jahre | Wochenstunden 35
Primärer Standort Europa-Deutschland-Baden-Württemberg
Stadt Geislingen/Steige
Schreiben Sie mit uns (Ihre) Geschichte
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WMF ist eine der stärksten Marken Deutschlands. Eine Position, die durch renommierte Auszeichnungen wie die „Best Brands Awards“ regelmäßig bestätigt wird: WMF wurde hier bereits acht Mal in Folge unter die zehn besten Produktmarken des Landes gewählt. Und auch international wächst WMF kontinuierlich. Daher sind wir sehr stolz, als Unternehmen der Groupe SEB weltweit für die strategische Markenführung von WMF zuständig zu sein. Die WMF BU Consumer GmbH steuert aus Geislingen (Steige) alle Prozesse der Marke WMF im Consumer Bereich – von der Produktentwicklung bis hin zum globalen Marketing.
Das erwartet Sie
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Schnittstellenfunktion:
Zentrale Ansprechperson und Schnittstelle zwischen den GSEB-Marktgesellschaften und der WMF Consumer Business Unit zur Steuerung und Optimierung der Geschäftsergebnisse.
Länder- und Budgetverantwortung:
Erste Ansprechperson für definierte Länder und Verantwortung für deren Budgetsteuerung.
Maßnahmensteuerung:
Initiierung und Begleitung marktrelevanter Aktivitäten in enger Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Marketingteams der Marktgesellschaften sowie der Consumer Business Unit.
Marktexpansion & Markenstrategie:
Unterstützung funktionsübergreifender Teams zwischen der WMF Consumer Business Unit und der GSEB-Marktgesellschaften zur Umsetzung der globalen Marken-Guidelines und Förderung des Marktwachstums.
Marketingberatung:
Unterstützung der Länder bei der Planung und Umsetzung lokaler Marketingkampagnen.
Projektmanagement:
Steuerung und Koordination internationaler Projekte über alle Umsetzungsphasen hinweg.
Performanceanalyse:
Bewertung der Markt- und Regionalleistung anhand relevanter KPIs zur Identifikation von Wachstums- und Verbesserungspotenzialen.
Marktanalyse & Maßnahmenplanung:
Durchführung von Wettbewerbs-, Vertriebs- und Verbraucheranalysen sowie Ableitung geeigneter Korrekturmaßnahmen (z. B. GAP-Pläne im Premium-Geschäft).
Organisationsentwicklung:
Unterstützung beim strategischen Ausbau lokaler Teams und Strukturen zur Sicherstellung ausreichender Kapazitäten.
Best-Practice-Sharing:
Austausch mit Kolleg:innen anderer Länder zur Weitergabe erfolgreicher Ansätze über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus.