Verantwortung für den Ausbau und die strategische Entwicklung globaler Schlüsselkunden (u. a. Fortune 500, internationale Institutionen, öffentliche Auftraggeber)
Aufbau eines belastbaren, skalierbaren Account-Frameworks inkl. Entwicklung von Wachstumsstrategien, Pricing- und Vertragslogiken
Initiierung und Steuerung von C-Level-Beziehungen mit Fokus auf Wertschöpfung, Effizienzhebel und langfristige Partnerschaften
Business-Partner-Rolle in Richtung Produkt, Delivery und Marketing zur Entwicklung integrierter, datenbasierter Kundenlösungen
Steuerung internationaler Vertrags- und Rahmenverhandlungen mit komplexen Stakeholder-Strukturen
Nutzung von KPIs, Commercial Dashboards und Forecasting zur aktiven Steuerung von Performance, Profitabilität und Customer Lifetime Value
Führung, Weiterentwicklung und perspektivischer Aufbau eines internationalen Account-Teams
Großer Gestaltungsspielraum in globalem Umfeld.Hoher strategischer Impact.
Strategisch denkende Führungspersönlichkeit mit hoher Umsetzungsorientierung („Builder-Mentalität")
Nachweisbare Erfolge im internationalen Key Account Management, bevorzugt in skalierenden Dienstleistungs-, Education-Tech- oder SaaS-Strukturen
Erfahrung im Navigieren und Gestalten von Transformation und organisationaler Komplexität
Starke Beziehungs- und Stakeholder-Kompetenz - in der Lage, Vertrauen auf C-Level aufzubauen und Entscheidungen zu beeinflussen
Ausgeprägtes analytisches und kommerzielles Verständnis, sicher im Umgang mit datengetriebenen Steuerungsinstrumenten
Führungserfahrung in internationalen Remote-Setups - befähigend, klar, motivierend
Verhandlungssichere Englischkenntnisse (weitere Sprachen von Vorteil); hohe Reise- und Remote-Flexibilität
Unser Mandant ist ein international führender Anbieter für Sprach- und interkulturelle Weiterbildung. Mit globaler Präsenz, jahrzehntelanger Marktführerschaft und einem hybriden Lernansatz begleitet das Unternehmen internationale Organisationen bei der Überwindung sprachlicher und kultureller Barrieren. Im Rahmen eines umfassenden Transformationsprogramms (Digitalisierung, Zentralisierung, Operating Model Redesign) wird die Rolle neu geschaffen, um globale Key Accounts strategisch weiterzuentwickeln und als Wachstumstreiber zu positionieren.
Strategisch relevante Rolle mit direktem Einfluss auf Wachstum und Organisationsentwicklung
Remote-Setup mit internationalem Wirkungskreis und hoher Sichtbarkeit im Top-Management
Perspektive auf Team-Skalierung und aktiven Beitrag zur Transformation eines global agierenden Unternehmens mit gesellschaftlicher Wirkung